數(shù)字印刷2023：④首次門店數(shù)量負(fù)增長，2024拼內(nèi)功

發(fā)布日期： 2024-05-23 13:05:32 閱讀量： 8

2023年是3年疫情放開后的第開年線下活動就全面恢復(fù)，各大年，展會如期而至，到處人如潮涌，一派生機勃勃的開局，我們也憧憬著回到疫情前快印行業(yè)持續(xù)增長的美好時光中。轉(zhuǎn)眼一年過去了，我深有感觸，2023年真是快印行業(yè)大變局的一年。

快印行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，過去每年全國都會新增成千上萬家門店，成就了全國累積二十多萬家圖文門店的局面，即使是疫情最嚴(yán)重的2022年，我們也新開了4家門店?？墒?023年，發(fā)生了可怕的變化，關(guān)店比開店多了，我們第一次沒有新開門店，同時還關(guān)停并轉(zhuǎn)出了4家門店，門店數(shù)量首次負(fù)增長。

圖文快印行業(yè)的主營業(yè)務(wù)發(fā)生了明顯的下滑，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)標(biāo)書電子化，使標(biāo)書業(yè)務(wù)一去不復(fù)返;

(2)房地產(chǎn)行業(yè)低迷，使圖紙業(yè)務(wù)大幅度減少;

(3)高速噴墨輪轉(zhuǎn)機吸走了原來屬于門店的培訓(xùn)公司、出版社樣書、印刷廠小批量訂單等業(yè)務(wù);

(4)各地數(shù)碼加工中心吸走了不少批量的激光打印業(yè)務(wù);

(5)互聯(lián)網(wǎng)打印越來越具有競爭力也在快速瓜分門店的打印業(yè)務(wù)。

面對這樣的局面，我們采取了一些措施:

(1)停止新開門店;

(2)關(guān)停并轉(zhuǎn)出效益不好的門店;

(3)成立專業(yè)廣告公司，支持門店承接廣告業(yè)務(wù);

(4)加大數(shù)字輪轉(zhuǎn)工廠的投入，增強數(shù)字印刷實力;

(5)精細(xì)化管理，降本增效。經(jīng)過大家的努力，2023年大洋圖文相比2022年業(yè)績小有增長，人均產(chǎn)值、人均效率也有了明顯提升，同時，傳統(tǒng)打印業(yè)務(wù)占比下滑，設(shè)計類、廣告類、印刷類、文創(chuàng)項目類業(yè)務(wù)占比有較大提升。

展望新的一年，2024年圖文快印行業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢:

(1)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入了中低速增長的新局面，圖文快印行業(yè)發(fā)展空間受限;

(2)電子化、互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)打印商會繼續(xù)蠶食門店的打印業(yè)務(wù);

(3)設(shè)計廣告、印刷、文創(chuàng)項目等新服務(wù)將成為門店的主流業(yè)務(wù);

(4)門店產(chǎn)品、服務(wù)范圍越來越廣前店后廠的模式將成為主流;

(5)競爭激烈、適者生存，門店數(shù)量會緩慢減少。

未來一年，是拼內(nèi)功的一年，粗放管理都能掙錢的年代逐漸遠去，我們將加強總部建設(shè)，賦能門店，發(fā)揮團隊合作精神，形成合力，共克難關(guān)，繼續(xù)優(yōu)化管理，持續(xù)降本增效，增加門店競爭力，提高門店效益和服務(wù)能力。

心有理想，目中有光，2024年，讓我們一起加油!

數(shù)字印刷

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數(shù)字印刷2023：④首次門店數(shù)量負(fù)增長，2024拼內(nèi)功

數(shù)字印刷2023：④首次門店數(shù)量負(fù)增長，2024拼內(nèi)功